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2018 KSIN/KSS共识声明:减少再灌注时间的超急性血管内治疗流程

作者:中华医学网发布时间:2025-12-26 09:26浏览:

2018 KSIN/KSS 共识(J Korean Med Sci 2018;33:e143)由韩国介入神经放射学学会与韩国卒中学会联合发布,针对大血管闭塞(LVO)急性缺血性卒中的血管内治疗(EVT),以标准化流程压缩入院至再灌注时间(DTR),核心是院前预警、院内并行处理、CT→造影室直转与术程标准化,同时建立闭环质控与反馈。🚀

核心目标与适用人群

  • 目标:缩短发病至再灌注时间,尤其是入院至穿刺(DTP)与影像至穿刺(ITP),提升再通率与功能预后;适用于 LVO-AIS 拟行 EVT 的成人患者,强调多学科协同与 24/7 待命。
  • 关键前提:EVT 获益高度依赖时效,标准化流程是降低中心间差异、实现同质化快治的关键。

全流程关键节点与操作要点(按阶段)

  1. 院前阶段(强共识)
    • 卒中识别:EMS 用标准化量表(如 LAPSS、CPSS)快速识别卒中与疑似 LVO(NIHSS≥10),定期培训与反馈提升敏感性 / 特异性。
    • 院前预警:直连接收医院卒中团队与神经介入(NI)团队,同步发病时间、NIHSS、转运预计到达时间,启动院内备勤。
  2. 入院至影像(D2I):压缩至最短
    • 急诊直送 CT 室,不绕行做非必要检查(如常规 ECG/CXR);CT 室同步完成 NIHSS、病史采集、抽血与初步评估,避免流程断点。
    • 影像方案:首选 NCCT+CTA 一站式完成,必要时加做 CTP;MRI 仅作为 CT 不可用时的备选,不得延迟 rtPA/EVT。
    • 预警呼叫:卒中医师在影像前向 NI 团队发起 “预热呼叫”,为 EVT 候选者提前备台。
  3. 影像至穿刺(I2P):并行处理、直转造影室
    • 影像确认 LVO 后立即激活 NI 团队,不等待 rtPA 起效;知情同意与转运同步推进,不设延迟节点。
    • 路径:CT 室→造影室直转,不返回急诊或病房;rtPA 输注与 EVT 准备并行,互不等待。
  4. 穿刺至再灌注(P2R):简化术程、提升效率
    • 非必要操作后置 / 省略:腹股沟备皮、导尿、动脉置管、气管插管等非必需步骤暂缓或取消,优先穿刺与再通。
    • 镇静与麻醉:优先清醒镇静(CS),避免全麻(GA)导致的时间延长与预后风险;仅在严重躁动 / 气道保护差时审慎选用 GA 并标准化流程。
    • 耗材与术式:使用 EVT 定制包,标准化取栓流程与器械序列;基线头颈 CTA/MRA 用于术前规划,优化导管 / 支架选择与路径;优先追求一次通过再通(FPR),以 TICI 分级评估再灌注质量。
  5. 术后管理与质控(闭环)
    • 术后直送卒中单元 / ICU,监测脑水肿、出血转化与早期神经功能恶化,及时干预并发症。
    • 时间节点监测与反馈:定期统计 D2I、D2N、DTP、DTR、I2P、P2R,向卒中团队、急诊、影像、NI 团队与管理部门推送数据,持续质控改进。

关键时间节点与质控指标(建议目标)

时间节点 定义 建议目标 备注
D2I 入院→CT 完成 ≤20 分钟 直送 CT,同步评估与抽血
D2N 入院→rtPA 输注 ≤60 分钟 符合指征者并行推进
DTP 入院→股动脉穿刺 ≤90 分钟 疑似 LVO 者启动预热呼叫
I2P 影像确认 LVO→穿刺 ≤60 分钟 直转造影室,不等待 rtPA 起效
P2R 穿刺→再灌注(TICI≥2b) ≤60 分钟 简化术程,优先 CS,标准化取栓

特殊场景与风险控制

  • 转诊患者:转诊中心完成 NCCT+CTA 并标注 LVO,直连接收中心卒中 / NI 团队,转运途中完成预案与备台,到达后直送造影室。
  • 孕龄女性 / 老年人:优先 EVT 时效,同时评估出血与并发症风险;老年人慎用 GA,监测跌倒与认知功能。
  • 安全性监测:P2R 阶段减少非必要操作,CS 下严密监护呼吸与血压;术后重点排查出血转化、脑水肿与感染,及时处理。

与国内外指南的差异与落地启示

  • 与 ESCAPE 等试验理念一致,更强调 CT→造影室直转、预热呼叫与术程简化;与中国 2018 EVT 指南相比,在时间节点量化与非必要操作删减上更细化,适合高密度卒中中心落地。
  • 落地建议:建立 24/7 卒中 / NI 团队待命机制;制定 CT→造影室直转路线与权限;制作 EVT 定制包并定期点检;每月复盘时间节点数据,针对性优化流程。

总结与实施清单

本共识的核心是 “预警前置、并行处理、直转通道、术程简化、闭环质控”。临床落地应先明确 24/7 团队与备勤机制,再按院前→入院→影像→造影室→术后的全链条制定 SOP,同时设定可量化的时间目标并持续反馈改进。