2020 年 4 月 AHA 发布的《心力衰竭患者家庭照护科学声明》(Circulation. 2020;141:e864–e878)以无偿家庭照护者为核心,强调心衰病程波动与照护负荷的动态匹配,提出多维度支持与干预框架,旨在改善患者与照护者共同结局❤️👨👩👧👦。
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照护者是心衰长期管理的关键伙伴,承担本应由医疗机构完成的高强度任务(用药、设备管理、症状监测、紧急识别);心衰呈 “稳定 — 失代偿” 交替轨迹,照护负荷与风险随病程动态变化,需动态评估与调整支持策略。
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照护者自身常面临躯体、心理、社会与经济负担,其健康与依从性直接影响患者预后;需将照护者纳入诊疗团队,进行系统性评估与支持。
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目标导向的照护者评估与分层
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常规评估:照护负荷、抑郁 / 焦虑、睡眠质量、社会支持、经济压力、数字素养;对高负担 / 高风险照护者建立个案管理与随访计划。
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多病共存、难治性心衰、需 LVAD/ICD 等装置或姑息治疗的患者,其照护者应被列为高优先级支持对象。
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早期与反复的目标导向对话(ACP)
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尽早讨论治疗目标、装置植入 / 停用、临终照护偏好,形成书面记录并定期复核;照护者应参与决策,避免危机时决策困境。
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适用场景:新诊断、失代偿住院后、装置植入前、病情进展或功能显著下降时。
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跨学科姑息治疗的早期整合
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贯穿心衰全程,而非仅用于终末期;重点缓解症状、优化生活质量、协调多学科资源、支持照护者;目前利用率不足,需主动识别并转诊。
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技术赋能与远程支持
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推广远程监测(体重、血压、心率、症状日记、远程随访),同时兼顾照护者的培训与使用体验;开发针对照护者的提醒、预警与心理支持模块,填补现有技术在照护者支持上的空白。
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对数字素养低的照护者,提供简化操作、线下培训与兜底服务。
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过渡期照护与出院准备
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住院期间让照护者参与实操培训(用药、体重监测、水肿 / 呼吸困难识别、紧急呼救流程);出院后 7~14 天内完成首次随访(门诊 / 远程),及时解决照护难点。
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制定书面的 “心衰恶化识别清单” 与 “紧急就医流程”,明确触发点(如 3 天内体重增加≥2 kg、静息呼吸困难、夜间憋醒、严重水肿)。
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照护者自我关怀与社会支持
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提供喘息服务、支持小组、心理咨询与药物治疗(必要时);协调社区资源,减轻经济与时间压力。
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鼓励培训备用照护者,避免单一照护者 burnout。
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高质量 RCT 较少,现有干预在改善照护者结局上效果不一;需优先采用有中等证据支持的策略:结构化照护者教育、目标导向对话、跨学科姑息治疗、远程监测与随访。
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成功的干预通常具备:多成分、个体化、照护者全程参与、与临床路径深度整合。
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完善照护者补偿机制、扩大医保覆盖、建立标准化评估工具与质控指标;推动医疗机构将照护者支持纳入心衰质量改进项目。
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加强照护者相关研究,聚焦精准干预、长期结局与卫生经济学效益。
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完成照护者负荷与风险评估,标记高风险者。
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启动 / 更新目标导向对话(ACP),形成书面记录。
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提供书面的 “心衰恶化识别清单” 与 “紧急就医流程”。
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制定照护者培训计划(用药、体重 / 症状监测、装置管理)。
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安排出院后 7~14 天随访,评估照护者掌握程度与负荷变化。
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对高风险照护者,转诊至姑息治疗 / 心理科 / 社工进行专项支持。