蔡秀军：如何打造中国式现代化标杆医院

新华网北京4月29日电 （刘映）建院不到30年时间，这家“年轻”医院，却“成绩斐然”：是中国首家通过JCI评审、首家加入美国Mayo Clinic医疗联盟的大型综合性医院；在全国三级公立医院绩效考核中连续五年蝉联全国前1%的A++成绩，位列全国第九名；它始终走在国内医疗机构国际化进程的前列，并通过一系列创新举措，让“邵医模式”成为中国医院管理行业的标杆——这就是浙江大学医学院附属邵逸夫医院。

近日，浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长、微创器械创新及应用国家工程研究中心主任蔡秀军教授在第一届华夏肿瘤免疫治疗新技术论坛暨中国医疗保健国际交流促进会肿瘤免疫治疗学分会2024年年会上，围绕“新质生产力与医院高质量发展”主题，“揭秘”医院的卓越管理之道。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军

“六大抓手”推进中国式现代化标杆医院建设

新质生产力的提出，为新时代新征程加快科技创新、推动高质量发展提供了科学指引。新质生产力如何促进医院高质量发展？如何以高质量发展打造中国式现代化标杆医院？

“新质生产力在浙大邵逸夫医院的发展中发挥了重要作用！”蔡秀军说，新质生产力是指以创新为主导，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。肩负“最大可能地促进人类的身心健康”使命，医院通过国际化、精细化、智慧化、人性化、微创化、产业化“六大抓手”，积极推进中国式现代化标杆医院建设，并总结、提炼出“错位发展、精准微创、问题导向、交叉融合”的提升医院核心竞争力“十六字方针”。

蔡秀军表示，医院始终致力于建设技术一流、管理一流、设施一流、服务一流的现代化国际化综合性国家三甲医院。通过全面接轨国际，取得一系列国际认证，打造高水平国际化医院。如2006年成为国内首家通过国际JCI认证的公立医院，2011年卒中中心国内首家通过国际JCI认证，2013年呼吸治疗培训中心通过美国呼吸治疗学会认证等，医院还不断拓展高层次、多元化全球合作伙伴，与中美联合多学科诊疗中心、国际罕见病诊治中心、Mayo clinic医疗集团等顶级医疗机构和著名高校展开合作。