中国（杭州）青春宝集团
成立时间：1972年
联系电话：0571-5121024
联系地址：浙江省杭州市西湖区西溪路123号
邮政编码：310023
中国（杭州）青春宝集团有限公司创业于1972年，其前身杭州第二中药厂原来是百年老店胡庆余堂的一个郊区车间。1992年，在原杭州第二中药厂的基础上，组建中国（杭州）青春宝集团公司。2000年底，成立国有独资的有限责任公司。2001年9月，中国（杭州）青春宝集团有限公司由杭州市政府授权经营。30年来，在企业创始人冯根生董事长的领导下，青春宝集团没有国家任何投入，自力更生，奋发图强，抢抓机遇，开拓进取，从一座仅有37万元资产的破旧中药作坊，发展成为我国中药行业规模最大、经济效益最好的现代化企业之一。现在，集团下属近20家企业，总资产达到13亿元。2002年，集团销售收入达到15亿元，实现利税4.5亿元，主要来自中药主业，各项经济指标在全国医药行业名列前茅。?
调整结构，明晰产权 建立和完善法人治理结构
近3年来，青春宝集团一直致力于内部产业结构和产权结构的调整和优化，以“产权明晰，管理科学”为目标，建立健全现代企业制度，并以授权经营为契机，进一步完善法人治理结构，按有关规定规范运作。?
现在，集团董事会是授权经营范围内的国有资产代表主体，是集团权力机构、经营决策机构。总经理和副总经理为集团经营层，执行董事会各项决议。董事长和总经理分设，党委会与董事会基本重合，董事长兼党委书记，并设立监事会。同时，根据实际需要，设置了精简、高效的内部组织机构，处理日常事务。?
与其他一些企业相比，青春宝集团的管理层有一个显著的特点，就是集团领导班子成员全部兼任下属骨干企业的主要经营者。这样一方面可以直接加强下属企业的经营管理力量，另一方面也使集团管理层更贴近基层，贴近市场，保持自身敏锐的市场判断力和应变能力，保证决策的准确、及时。青春宝集团的管理层在企业中有很强的权威。这一权威的形成，主要来自集团董事长、党委书记冯根生。他已在中药行业工作了53年，担任企业主要经营者整整30年，有强烈的开拓进取精神和高超的经营管理能力，勤政廉洁，无私奉献，带领全体职工不断取得新的成绩。他的名字已和“青春宝”紧紧结合在一起。冯根生对下属企业的经营骨干非常了解，在实践中发现、培养、使用人才，带出了一支有较强业务能力和较高管理水平的干部队伍。同时，这一权威的形成，还来自于集团领导班子十分团结，为了企业的发展，同心同德，密切配合，共同努力拼搏，形成了一个坚定有力的整体。?
在集团的领导下，经过几年的调整和优化，各下属企业绝大多数已完成改制，大部分为合资企业和股份制企业，建立健全现代企业制度，并基本形成了以正大青春宝药业有限公司、杭州胡庆余堂药业有限公司等为骨干，向中药制药、商贸（连锁）等方向纵深发展，同时稳步发展其他产业的整体框架。?
打造品牌，增强实力 建立持续发展的新优势
青春宝集团授权经营以来，在市委、市政府的正确领导下，以打造一流品牌入手，充分发挥品牌优势，扩大品牌效应，依托资金、科研优势，坚持用现代高科技改造传统中药，促进企业的持续、健康发展。?
特别值得一提的是，继2000年“青春宝”商标被国家工商总局商标局认定为“中国驰名商标”以后，“胡庆余堂”商标也于2001年底获得认定。一家企业集团同时拥有两个“中国驰名商标”，在我国是绝无仅有的。这不仅是青春宝集团的骄傲，也是杭州市的光荣。?
应该指出，正是10年前组建青春宝集团时企业管理层的远见卓识，才使“青春宝”品牌保留在国有企业，而没有放在合资企业正大青春宝药业有限公司。从某种意义上说，最大程度上实现了国有资产的保值和增值。当时，杭州市其他企业在合资时都是按帐面净资产整体合资，而冯根生创造性地先组建了国有的青春宝集团，再把集团核心企业杭州第二中药厂与外商合资。而且经过重新评估，企业资产从4500万增加到1.28亿，增长了2.8倍。与此同时，集团保留了“青春宝”商标的所有权，提供给正大青春宝药业有限公司使用。十年来，正大青春宝药业有限公司迅猛发展，使“青春宝”品牌得到了极大的增值。?
青春宝集团在努力打造一流品牌的同时，坚持用现代高科技改造传统中药。围绕市场需求，根据科技发展方向和企业产品特色，不断加大科研投入。以中药现代化为指导思想，进行中药现代化制剂技术研究和剂型改革，特别是对中药注射剂进行重点开发，运用现代高新技术手段阐述作用机制，对传统药方进行剂型改革，组成新的复方，最终形成组方合理、剂型先进、质量可靠的新型药物。同时，针对中药的薄弱环节，利用现代分离技术对中药中的有效成分进行分离研究，进行深入的药理作用和作用机理研究，确定最优工艺，以保证药品质量和最大限度地发挥药效。高投入、高科技带来高产出，现在全国中药行业年销售额1亿元以上的中药产品共35个，而青春宝集团就有4个。?
青春宝集团以建设杭州“新药港”为己任，不断完善科技创新体制。在杭州市以及省科技厅的支持下，正大青春宝药业有限公司和杭州胡庆余堂药业有限公司分别成立了企业技术中心，其中胡庆余堂技术中心同时成为“浙江省中药现代化研究开发中心”。同时，加强与省内外高等院校和科研院所的合作与联系。在此基础上，集团确立了企业发展规划：继承和发扬传统中药特色优势，以技术中心为依托，以科技创新和体制创新为动力，不断提升传统中药的制造技术水平，使企业成为高技术的中成药生产、经营大基地。
现代高科技为传统中药的发展插上了腾飞的翅膀。青春宝集团具有一流的品牌和较强的资金、科研实力，有信心、有能力与国内外同行进行全方位的竞争，实现“让中药走向世界”。
“能快则快，好中求快” 实现企业的更大发展
1995年后，青春宝集团在企业多元化方面作了一些尝试，医药主业发展和跨行业经营同时进行，介入了家电、服装、房地产、渡假村等领域。几年来的实践显示出，医药主业的发展速度大大超过其他行业，其他行业虽然有所发展，但发展不快，收效不明显。这说明，青春宝集团的优势还是在医药行业，搞中药才是强项。为了“能快则快，好中求快”，从2001年开始，集团主动对产业结构进行了调整和优化，加大对中药主业的投入，缩小对非中药行业的投资，巩固、发展现有的非药产业，暂时不再介入其他行业。?
现在，青春宝集团发展的主导思想是以药为主，抓住中国加入世贸组织的机遇，把中药主业做大、做强。中国加入世贸组织，对于中药行业来讲，是机遇大于挑战。一方面，中药可以为全人类的健康作出应有的贡献，另一方面也为中药运用西方的科学技术，进行研发普及提供了机遇，有利于中药产业的发展。而且，中药是中国得天独厚的优势资源，不同于其他行业可能会碰到知识产权纠纷。在产品竞争中，中国的中药也能在国际市场竞争中站住脚。当然，在营销手段、检测、管理等方面，中国的中药也要向国外学习。?
青春宝集团早已为入世作好准备，除加大产品出口外，还实现技术、管理、设备的出口，由外方出资，青春宝集团帮助建厂，现在与泰国、马来西亚、香港等国家和地区都有合作项目。?
青春宝集团是一家运行质量良好，充满生机和活力的企业集团。下属企业中药业板块是主力军，其中既有现代的又有古老的，既有合资企业又有股份制企业、独资企业，既有工业又有商贸，既有本地企业又有省外企业，形成独特的综合优势和发展潜力。特别是在杭州，有古老的胡庆余堂，有现代化的正大青春宝，这在全国各城市中是少有的。?
核心企业正大青春宝药业有限公司是我国最现代化的制药企业之一，2002年实现销售收入10.5亿元，成为全国第一个销售收入突破10亿元的单一中药企业。?
杭州胡庆余堂药业有限公司是我国最古老的中药企业之一，在清末就有“北有同仁堂，南有庆余堂”之称，胡庆余堂中药博物馆是国务院公布的国家重点文保单位。集团1996年兼并胡庆余堂，当时销售收入只有5000多万元，实际亏损715万，而到了2002年，胡庆余堂的销售收入已突破1?7亿元，实现利税5725万元。胡庆余堂充分发挥品牌优势，大力拓展连锁商业，并在河坊街历史街区建设之际，修复叶种德堂、保和堂，为建设杭州历史文化名城作出贡献。2001年10月，国家药品监督管理局批准胡庆余堂国药号跨省经营药品零售，为企业的发展提供了广阔的空间，胡庆余堂国药号准备于3年内在国内外开出100家连锁店。?
在现有的良好基础上，集团将进一步解放思想，更好地扩大“青春宝”和“胡庆余堂”两个“中国驰名商标”的品牌效应，把资本运作和资产经营更好地结合起来，有可能在5年内再收购几家中药企业，并在时机成熟的时候，促成下属企业的部分资产上市融资，做大、做强中药主业，构筑现代化中药航母。?
作为杭州医药行业的龙头企业，青春宝集团将进一步发挥品牌、科研优势，突出中药主业，增强核心竞争力，继续保持每年30%以上的发展速度。为建设杭州“新药港”和浙江“医药大省”作出更大的贡献，为“建经济强市，创文化名城，构筑大都市，建设新天堂”努力奋斗！